图为培训现场

为统一资本战略目标，统一业务、财务规范标准，全员组织打通，坚决执行、闭环固化，6月29日下午，“康泰集团ipo业务暨财务标准化打通、落地”专题培训会在集团总部五楼会议召开。集团副总裁郑光铧出席培训会并作主题报告和动员讲话，集团以及成都子公司主管级以上人员现场参加培训，其他子公司主管级以上人员、部分出差人员远程视频参加培训。培训由集团改制组主办，集团人资中心负责具体落实和组织、实施。

副总裁兼改制组组长郑光铧作动员讲话

13时50分，培训正式开始。集团副总裁兼改制组组长郑光铧作《培训目的、资本战略、打通落地暨要求》报告。报告阐述了本次培训的目的和资本战略，并就上市的进度、股份制改造进度作了汇报。同时就下一步工作提出要求，一是要深化认识，从思想上、工作上高度重视；二是要进一步坚定信心、抢抓机遇，强化整体管理，形成工作合力，协同推进股改上市工作；三是要有目标、有规划地进行系统谋划，协调解决ipo过程中遇到的矛盾和问题，坚决推动企业股改上市成功。

图为ipo老师作专题培训

培训会议邀请华安证券厉胜磊，大成律师事务所苏邵魁，天健会计师事务所郭庆三位ipo资深老师作专题培训。培训深入浅出地讲授了a股ipo最新发行体制改革、发行条件、审核理念、近期上市财务审核重点及法律解读及案例分析等内容。并围绕股改上市工作中规范操作，企业治理，财务控制等方面与参会人员进行深入交流。

通过此次培训会，参会人员进一步夯实了股改上市的基础知识，明确了下一步工作的目标和方法。下阶段，集团公司将继续完善股改上市推进机制，打通落地、整体管理，积极营造推进企业股改上市的良好环境、提振企业发展信心，全力以赴加快上市步伐，推动集团发展迈上新台阶。